1、企業(yè)不妨集結(jié)精神于核心交易。鑒于任何企業(yè)的材料都是限制的，貨架很難成為交易上方方面面的大師。為此，企業(yè)就不妨把本人的首要材料集結(jié)于本人善于的主業(yè)，而把物流等輔佐功用留給海得科倉儲(chǔ)設(shè)備公司。

　　2、海得科貨架采取RFID、WMS等高新技術(shù)整理，企業(yè)不妨活絡(luò)應(yīng)用，殺青以消息換庫存，用較低的代價(jià)得到更加精細(xì)化的產(chǎn)品整理。 

　　3、減削固定資產(chǎn)投資，加快本錢周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要傾注多量的資本采辦物流設(shè)備，樹立堆棧和消息網(wǎng)絡(luò)等。將這類交給第三方物流公司不只減削設(shè)施的投資，還解脫了堆棧和車隊(duì)方面的資本占用，加快了資本周轉(zhuǎn)。 

　　4、拓展堆棧面積，新都堆棧遷址到中集大路空前物流園區(qū)，新考成的堆棧嚴(yán)格按照德國DHL倉儲(chǔ)尺度修建，由海得科貨架以及DHL戰(zhàn)術(shù)合作方聯(lián)結(jié)打造。 

　　5、增強(qiáng)對(duì)堆棧平安整理的操縱，繚繞堆棧現(xiàn)場(chǎng)籌劃合理化、平安整理尺度化、安防體系專注化環(huán)境治理專注化等方面用于了多量就業(yè)，使全部堆棧整理向平安高尺度方位邁進(jìn)了一大步。

　　6、繼續(xù)踐行個(gè)性化堆棧定制服務(wù)，針對(duì)電商企業(yè)的差別貿(mào)易造型及需要，制訂專屬的倉儲(chǔ)及配送功課。為殺青客戶商品價(jià)值，針對(duì)客戶的倉儲(chǔ)需要實(shí)行硬件配備的改良、軟件體系的對(duì)接，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品庫內(nèi)加工、再包裝、代發(fā)、退換貨等增值服務(wù)有配套解決方案。

7、打造物流"互聯(lián)網(wǎng)+"新力氣，貨架軟硬件的糾合使得堆棧內(nèi)流轉(zhuǎn)效用抬高4倍，同時(shí)為企業(yè)下降物流代價(jià)30%；

8、不斷滿足重型貨架倉儲(chǔ)整理WMS體系以及企業(yè)出售體系對(duì)接，有利于倉配效用抬高，為企業(yè)供應(yīng)更良好三方倉儲(chǔ)物流。

　　9、不斷增強(qiáng)組織對(duì)庫內(nèi)操控專注整理和庫內(nèi)平安生產(chǎn)整理的培訓(xùn)，小編覺得專注的庫內(nèi)整理組織、周密的庫內(nèi)整理流程、美滿的增值服務(wù)不妨有用的匡助企業(yè)抬高服務(wù)品質(zhì)。